22 года · 350 отделов · чеки до ₽2,5 млн

Отдел продаж как капитал, а не как случайность

Строим управляемые отделы продаж под ключ для собственников среднего и крупного бизнеса. Систему проектирует и ведёт эксперт-практик лично — не команда ассистентов на потоке.

₽1 млрд
объём контрактов в продажах за практику
3 500+
руководителей и менеджеров обучено
97%
NPS — удовлетворённость клиентов
Отрасли
Банки топ-10ФинтехФедеральный телекомМеждународная электроникаКрупный ритейлЛогистика
Диагноз

Узнаёте свою ситуацию?

Знакомо среднему и крупному бизнесу: продажи есть, но держатся на людях, а не на системе. Узнаёте 2–3 пункта — отдел теряет ваши деньги каждый день.

Продажи держатся на 1–2 «звёздах», и если они уйдут — выручка рухнет
План продаж — это «как пойдёт», а не управляемый процесс
Менеджеры сливают заявки, а вы не знаете где и почему
Нет скриптов, регламентов и системы — всё в головах у людей
Вы в операционке продаж вместо стратегии и развития бизнеса
CRM есть, но в ней бардак, и решения — «на ощущениях»
Текучка: нанимаете, обучаете, теряете — и снова по кругу
РОП есть, но непонятно: управляет он или просто «старший менеджер»
Инструмент

Сколько отдел теряет прямо сейчас

Прикидка на ваших цифрах: тот же поток заявок при системной конверсии приносит больше. Разница — то, что вы недополучаете каждый месяц.

%
Отдел недополучает
0 ₽ / год
0 ₽ в месяц упущенной выручки
Сейчас0 ₽
С системной конверсией0 ₽
Конверсия 25%35% · при том же потоке заявок, только за счёт системы
Запросить частный разбор

Расчёт прозрачный: тот же поток заявок × рост конверсии за счёт системы, скриптов и контроля. Это ориентир — точную цифру и план роста называю на разборе.

Архитектура отдела

Три опоры
одного результата

Строю не отдельные куски, а работающий отдел целиком. Система задаёт правила, люди по ней работают, технология удерживает результат.

«Построю систему, обучу людей, автоматизирую в CRM — и оставлю работающий отдел, а не презентацию.»

01
Система · построение

Оргструктура, процессы, скрипты и контроль. Отдел работает по системе, а не на ручном управлении собственника.

Аудит отдела продаж

Нахожу, где вы теряете деньги: воронка, конверсии, работа менеджеров, CRM, скрипты, мотивация. На выходе — отчёт с точками роста и планом действий.

  • Анализ воронки и конверсий по этапам
  • Прослушка звонков / тайный покупатель
  • Оценка РОПа и менеджеров
  • Отчёт + дорожная карта роста
Заказать аудит

Аренда РОПа / сопровождение

Беру ваш отдел под управление на 2–6 месяцев. Внедряю систему и веду к показателям. Часть оплаты — от результата. Дешевле, чем нанять РОПа в штат.

  • Оперативное управление отделом
  • Внедрение системы на практике
  • Еженедельные планёрки и отчёты
  • Оплата с привязкой к KPI
Арендовать РОПа
02
Люди · обучение

Система без обученных людей — регламент в столе. Ставлю навык, а не тренинг ради галочки.

Обучение отдела

Ставлю менеджерам навык продаж, а не мотивацию на один день. Модули, полевое сопровождение и разбор реальных звонков — до устойчивого результата.

  • Мастер-классы и тренинг-дни
  • Программа обучения отдела по модулям
  • Разбор звонков и работа «в полях»
  • Абонемент «тренировки отдела»
Обучить команду

Наставничество руководителей

Развиваю вашего РОПа и директора по продажам: управление, контроль, работа с командой. Чтобы система жила и без меня.

  • Развитие РОПа: управление и контроль
  • Наставничество директора по продажам
  • Корпоративные программы под компанию
  • Передача управленческих инструментов
Обсудить наставничество
03
Технология · автоматизация

CRM — не склад контактов, а машина, которая ведёт сделку. Настраиваю под вашу воронку, а не шаблон из коробки.

Внедрение CRM

CRM ведёт сделку, а не хранит контакты. Настраиваю Битрикс24 или amoCRM под вашу воронку — от базовой настройки до комплексного внедрения.

  • Аудит процессов и воронки продаж
  • Настройка этапов, полей и прав
  • Автосценарии, задачи и напоминания
  • Обучение менеджеров работе в CRM
Настроить CRM

Автоматизация и аналитика

Автоматизирую рутину и собираю управленческие дашборды. Вы видите цифры в реальном времени и принимаете решения по данным, а не по ощущениям.

  • Автоворонки и триггерные сценарии
  • Интеграции: телефония, сайт, мессенджеры
  • Дашборды и отчёты для РОПа
  • Сопровождение и доработки
Обсудить автоматизацию
Метод

Кто будет строить ваш отдел продаж

Проект ведёт эксперт-практик, а не теоретик с мотивационными речами. 22 года в продажах — на позициях топ-менеджера и бизнес-тренера, с личными контрактами до 1 млрд ₽ и построением продаж как системы.

  • Построено и усилено более 350 отделов и команд продаж
  • Обучено 3500+ человек продажам и управлению
  • Контракты в продажах до 1 млрд ₽
  • Внедрён NPS с удовлетворённостью 97%+

За плечами — запуск с нуля целых направлений и новых продуктов, циклы удержания клиентов, отделы контроля качества и автоматизация компаний (CRM, телефония, интеграции). Продажи — и со стороны управленца, и со стороны собственника. Берём немного клиентов и ведём каждого лично.

Опыт на позициях: Teleperformance, СберЛогистика, Атлант Оценка, КИТ Решения — бизнес-тренер, директор по продажам, операционный и исполнительный директор. Конкретные проекты — под NDA.

«Я строю ваш отдел продаж так, как строил бы его для себя — на результат, а не на красивую презентацию.»
Запросить частный разбор
Опыт

Опыт в цифрах

0+
отделов и команд продаж построил и усилил за 22 года практики
+43%рост продаж за год после перестройки отдела (данные клиента под NDA)
0+человек обучил
0%+NPS — удовлетворённость клиентов
до ₽1 млрдконтракты в продажах
ОКК + CRMконтроль качества и автоматизация
Опыт на проектах в отраслях
Банки из топ-10ФинтехФедеральный телеком Международная электроникаКрупный ритейлЛогистика

Конкретные компании и детали проектов — под NDA. Назову применимый к вам опыт на личной встрече.

Отзывы и кейсы

Результаты клиентов показываю по запросу — с конкретными цифрами, в рамках NDA. На разборе назову опыт и кейсы, применимые именно к вашей ситуации.

Запросить кейсы на разборе
Как мы работаем

Прозрачный процесс из 4 шагов

Вы всегда понимаете, что происходит и за что платите.

1

Диагностика

Разбираем вашу ситуацию, цели и цифры. Я говорю честно: что реально можно улучшить.

2

План и договор

Фиксируем объём, сроки, результат и KPI. Стоимость закреплена до старта.

3

Внедрение

Строим систему: процессы, люди, скрипты, CRM, мотивация. Работаю руками, а не «советами».

4

Результат и передача

Отдел работает по системе. Передаю регламенты и обучаю РОПа управлять без меня.

Условия

Сколько это стоит

Три опоры одного результата. Берите одну или соберите полный контур отдела. Цена зависит от объёма; точный состав и цифру называю после частного разбора.

01

Система

Оргструктура, процессы, скрипты, найм и контроль. Строю отдел, который работает по системе, а не на ручном управлении собственника.

от 150 000 ₽
Форматы работы
  • Аудит отдела продаж
  • Построение под ключ
  • Аренда РОПа / сопровождение
  • Наставничество руководителей

Точный состав и цена — на частном разборе.

Обсудить на разборе
02

Люди

Обучение, которое ставит навык, а не мотивацию на один день. Менеджеры и руководители продают по системе и держат результат.

от 50 000 ₽
Форматы работы
  • Мастер-класс
  • Тренинг-день
  • Программа обучения отдела
  • Абонемент «тренировки отдела»

Точный состав и цена — на частном разборе.

Обсудить на разборе
03

Технология

CRM, которая ведёт сделку, а не хранит контакты. Настраиваю Битрикс24 или amoCRM под вашу воронку и автоматизирую рутину.

от 90 000 ₽
Форматы работы
  • Настройка CRM
  • Комплексное внедрение
  • Автоматизация и аналитика
  • Сопровождение и доработки

Точный состав и цена — на частном разборе.

Обсудить на разборе

Стоимость подписки Битрикс24 / amoCRM (2 500–14 000 ₽/мес) оплачивается вендору отдельно — это не входит в мою работу.

Цены — стартовый ориентир. Итоговая стоимость зависит от размера отдела и задач. На разборе называю точную цифру и состав работ.

Условия работы

Как я снижаю ваши риски

Работаю по договору

Сроки, объём и результат фиксируются в договоре до старта.

Оплата по KPI

Фикс + бонус за согласованные показатели — мой интерес совпадает с вашим результатом.

22 года практики

Не пересказ книг, а опыт продавца, бизнес-тренера и директора по продажам.

Система остаётся вам

Передаю регламенты и обучаю команду. Вы не привязаны ко мне навсегда.

Вопросы

Частые вопросы

Зависит от размера отдела и задач. Аудит — от 150 000 ₽, построение под ключ — от 800 000 ₽. Точную цифру называю после частного разбора, когда понимаю объём.
В среднем 2–3 месяца на полное построение под ключ. Аудит — 1–2 недели. Первые улучшения видны уже в первый месяц.
И так, и так. Большинство задач решаю онлайн с выездами по необходимости. Работаю со всей Россией.
Принципы системных продаж работают в любой нише. Я погружаюсь в ваш продукт и адаптирую систему под вашу специфику — B2B, B2C, услуги, товары.
Вы работаете напрямую с экспертом-практиком, который лично построил 350+ отделов продаж и обучил 3500+ человек. Без прокладки из аккаунт-менеджеров: стратегию, разбор и ключевые решения ведёт сам эксперт, под результат и с привязкой к KPI.
Я честно оцениваю на диагностике, реально ли решить задачу. Если не вижу, как дать результат — говорю это сразу и не берусь. Готов привязывать оплату к KPI — мне невыгодно браться за то, что не дам результат.
Нет. Конфиденциальность фиксируется в договоре. Моя задача — построить вашу систему и усилить вашу команду, а не переманивать людей или работать с конкурентами в ущерб вам.
Проект веду лично — это и есть отличие от «фабрик». Рутину (выгрузки, прослушку) могу делегировать, но стратегия, разбор и ключевые решения — на мне. Вы работаете со мной, а не с менеджером на потоке.
Основные — Битрикс24 и amoCRM. Базовая настройка воронки и полей — 1–2 недели, комплексное внедрение с автосценариями, интеграциями (телефония, сайт, мессенджеры) и дашбордами — 4–6 недель. Работаю и с уже существующей CRM: провожу аудит, навожу порядок и достраиваю недостающее, не заставляя переезжать. С самописными системами — через интеграции по API, если они это позволяют.
И онлайн, и очно с выездом — как удобнее вам. Оптимальная группа — до 10–12 менеджеров, чтобы каждый успел отработать навык в практике. Все скрипты, чек-листы, речевые модули и записи остаются у вас — обучение ставит навык и оставляет материал, по которому команда работает и адаптирует новичков дальше.
Да. Каждую опору — систему, обучение или технологию — можно взять отдельно, и она даст результат сама по себе. Но максимум эффекта — в связке: система задаёт правила, люди по ней работают, CRM это удерживает. На разборе честно скажу, с чего вам выгоднее начать.
Лично от меня

«Я не передаю ваш проект команде ассистентов. Сажусь и строю ваш отдел продаж сам — так, как строил бы для себя. Именно поэтому беру мало клиентов.»

Эксперт-практик
построение отделов продаж · 22 года практики

Чек-лист: 11 точек, где отдел продаж теряет деньги

Самодиагностика на 3 минуты. Без регистрации — откройте и пройдите по пунктам.

Открыть чек-лист
Частный разбор

Частный разбор вашей ситуации за 30 минут

Заполните — заявка откроется в Telegram уже готовым текстом, останется нажать «Отправить». Свяжусь в течение дня, на созвоне разберу вашу ситуацию и покажу 2–3 точки, где вы теряете деньги. Это ни к чему вас не обязывает.

Я не передаю контакты третьим лицам.

или напишите напрямую
Частный разбор